近日，市財(cái)金公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張繼堯同志帶隊(duì)赴萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司考察學(xué)習(xí)。4月26日上午，考察團(tuán)一行召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)。參會(huì)人員逐一發(fā)言，結(jié)合自身職責(zé)分工，圍繞國(guó)企改革、企業(yè)文化、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面分享了心得體會(huì)。大家一致認(rèn)為：改革、創(chuàng)新、人才，是萬(wàn)華集團(tuán)成功的三要素，改革是利益的再分配，我們要敢于打破利益固化的格局；要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的群體價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，讓員工有安全感、歸宿感、集體榮譽(yù)感；企業(yè)管理的核心就是調(diào)動(dòng)人的積極性，萬(wàn)華把人才作為最重要的戰(zhàn)略資源，通過(guò)培養(yǎng)“六有”人才隊(duì)伍，創(chuàng)造公平公正、有為有位的環(huán)境，以一流的組織力保障一流的競(jìng)爭(zhēng)力。

張繼堯同志強(qiáng)調(diào)，公司發(fā)展要有目標(biāo)，通過(guò)改革常態(tài)化長(zhǎng)效化，聚焦主業(yè)，把路走正。要牢牢抓住人才支撐、技術(shù)支撐、管理支撐等一系列支撐點(diǎn)，圍繞主業(yè)，狠抓管理，建立一系列配套制度，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的管理體系，能進(jìn)能出、能上能下的績(jī)效考核機(jī)制。同時(shí)不斷建立完善企業(yè)文化，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)金公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)愿景。

會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)人員紛紛表示一定要認(rèn)真落實(shí)本次外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及領(lǐng)導(dǎo)講話。努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)水平，為公司發(fā)展添磚加瓦。